STRATEJİ UYGULAMA ORTAĞINIZ

GBMC Case Studies

Proje Zaman Kontrolü – 50/50 Basit Teknik

Proje yöneticileri genellikle, ekibin uzun günler harcamasına ve projenin sonuna doğru daha fazla çaba harcamasına neden olan proje gecikmeleri sorunuyla karşı karşıya kalır. Ancak, bir projede zaman kontrolünü gerçekleştirmenin bir yolu çok basit bir teknikle gerçekleştirilebilir. Bu makale bir açıklama sağlamayı amaçlamaktadır ve sizi uygulayabileceğiniz pratik bir örnek üzerinden yönlendirmektedir.

Bu makale bir açıklama sağlamayı amaçlamaktadır ve sizi uygulayabileceğiniz pratik bir örnek üzerinden yönlendirmektedir.

Simple Project Time Control – 50/50 Technique

Latest From The Twittersphere

  • Proje yönetimi okur yazarlığı, bir kişinin proje yönetimi alanında gerekli olan bilgi, beceri ve deneyime sahip olm… https://t.co/bDO6b4BvKd 1 sene
  • Kahramanmaraş merkezli olup diğer yakın illerimizi de derinden etkileyen deprem felaketi nedeniyle büyük bir üzüntü… https://t.co/tS3emBx9Ti 1 sene
  • Bireyler ve etkileşimler - süreçler ve araçlardan, Kaliteli sonuç - geniş kapsamlı belgelerden, Müşteri ile işbirli… https://t.co/A5WaPToJo0 1 sene

Our Clients Just Love Us

  • “The best project management trainers in the US”

    The Director of the NASA Academy , for Project and Program Management Leadership has stated that members of GBMC team are

  • “We found GBMC consultants to be head and shoulders above all other consultants we evaluated in the US.”

    The Director of IT/IS for The State of Oklahoma DHS , has also recently commented

  • “In terms of value for money, (GBMC’s) workshops have been the most successful thing we have done at AIRBUS UK to develop our senior management population”

    The CFO of AIRBUS UK recently commented