Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.
Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yöneticisi uzman danışmanlarımızla sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.
Danışmanlık hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.
Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.
Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.
Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :
- Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
- Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
- Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
- Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
- Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
- Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
- Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
- Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
- Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı
İLETİŞİM
[email protected]
+905384408922
