Tag Archives: yönetim danışmanlığı

2021 Ocak Ayı Bülteni

Geri Dönüş Riskleri de Beraberinde Getiriyor

Çok sayıda aşının gelişiyle, çoğumuz küresel ekonomideki en büyük durgunluğun yakında ortadan kalkmasını bekliyoruz. Önümüzdeki yılın sonlarına doğru, dünya, Birinci Dünya Savaşı’nın ardından başlayıp 1929 ekonomik buhranına kadar süren 1920’lerin ekonomik sıçramayı anımsatan bir süreci deneyimlemeye başlayabilir. 2021’de sosyalleşme, alışveriş yapma ve tekrar seyahat etme özgürlüğünün yanı sıra, gelişmiş ekonomilerde sermaye harcamalarında bir canlanma ve yenilenen işe alımlar gelmesi kuvvetle muhtemel.

Bu herkes için hoş bir rahatlama ancak proje yöneticileri için ekonomik iyileşme, ciddi bir kaynak tehdidi ile birlikte gelebilir: kilit proje personelleri, işler düzeldiğinde daha farklı arayışlara girebilirler ve projeleriniz kısa sürede yetersiz kalabilir. Proje yöneticilerinin bu tehdidi proaktif olarak ele alması en doğrusu olacaktır.

Bugün bir kısmımızı başkalarına yatırırsak, 2021’de istikrarlı ve üretken bir işgücünün karşılığını alabiliriz. Peki bunu nasıl yapacağız? Vizyonu güçlendirerek, güven ve sadakat oluşturmak için düzenli, şeffaf ve kişisel iletişimden yararlanarak.

Uzun Vadeli Vizyonu Güçlendirin

Beğenilen konuşmacı Daniel Pink, insanların işlerinde tatmin olmak için her zamankinden daha fazla özerklik, ustalık ve amaç aradıklarını belirtiyor. Evden çalışmanın bu zamanlarında ekibiniz muhtemelen her zamankinden daha fazla özerkliğe sahip olacaktır. Ama aynı zamanda projenizin vizyonu ve amacının, onların kariyer gelişimine ve zanaatlarında ustalığına bağlı olduğunuzun da hatırlatılması gerekiyor.

Bir lider olarak, projenin amaç ve hedeflerine ulaşma yolunda becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için proje yönetimi eğitimine yatırım yapmanın tam zamanı.”

Şeffaf ve Daha Sık Proje Ekibi İletişimi.

2021’in ilk çeyreğinde meslektaşlarınız veya yöneticilerinizdeki belirsizlik ve olası ayrılıklar, ekibinizin duygusal refahını etkilemeye devam edecektir. Olmasalar bile, muhtemelen kendilerini “döngünün dışında” hissedeceklerdir. Bu durumda iyi bir proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Ekip üyelerine telefon veya video görüşmeleri yoluyla brifing verin. Bu, genel proje ilerlemesini, her birinin nasıl katkıda bulunduğunu, ekip performansına ilişkin beklentileri ve onların başarılı olmalarına yardımcı olma konusundaki kararlılığınızı tartışmak için en az haftada bir yapılmalıdır. Bu doğrudan, düzenli konuşma, projenizin geleceğine bir yatırımdır çünkü ekibin aitmiş gibi hissetmesini sağlar.

Düzenli, Bireysel Ekip Üyesi İletişimi

Pandeminin baskıları işin ötesine, ekip üyelerinizin ailelerine ve kişisel yaşamlarına kadar uzanabiliyor. Evden çalışmak, “iş hayatı” ile “kişisel yaşam” arasındaki sınırı bulanıklaştırdı. Geçtiğimiz yıl global ölçekte  ülke yönetimlerine duyulan güvenin erozyonu ile birleştiğinde, çalışanlar rehberlik ve destek için, hatta kişisel konularda bile şirket yöneticilerine daha fazla bakıyorlar. Bu kişisel sorunları yönetmelerine nasıl yardımcı olduğunuz, iş sorunlarını nasıl yönettiklerini etkileyecektir.

Proje yöneticileri olarak, çekirdek ekibinizin her üyesini kontrol etmek için bire bir telefon görüşmeleri başlatmanın yollarını arayın. Duygusal refahları ve ailevi sorunları hakkında bilgi alın. Empati ve bu sorunların bu zor zamanda desteklenmesi, uzun vadede onlarla birlikte olduğunuz sinyalini gönderecektir. Bu yaklaşım, gemiden ayrılmadan önce iki kez düşünmelerini sağlayan kişisel sadakat oluşturacaktır.

Her zaman proje yöneticisinin bir risk yöneticisi olduğunu savunduk. Yaklaşan iyileşmeyle birlikte, yönetilmesi gereken bir kaynak riski var. Başarılarına ve refahlarına olan bağlılığınızı pekiştirerek çalışanlarınıza yatırım yaparak, bu riski azaltabilirsiniz. Bu sayede projenizi 2021’deki bir felaketten kurtarıyor olabilirsiniz.

Eğitim ve proje yönetimi danışmanlığı hizmetleri aracılığıyla nasıl güçlü proje ekipleri oluşturacağınız konusunda daha fazla bilgi almak isterseniz, lütfen [email protected] adresinden bizimle iletişime geçin.

Proje Yönetimi

Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi eğitim hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.

Proje yönetimi eğitim ve danışmanlık hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yönetimi uzman danışman ve eğitmenlerimizle sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.

Eğitim ve danışmanlık hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.

Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.

Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktayız.

Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :

  • Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
  • Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
  • Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
  • Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
  • Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
  • Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
  • Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
  • Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
  • Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı

 

GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANTS TÜRKİYE

İLETİŞİM

[email protected]
+905384408922

 

 

 

Proje Yönetimi Eğitimi

Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi eğitim hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.

Proje yönetimi eğitim hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yöneticisi uzman eğitmenlerimizle sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.

Eğitim hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.

Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.

Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktayız.

Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :

  • Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
  • Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
  • Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
  • Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
  • Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
  • Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
  • Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
  • Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
  • Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı

 

GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANTS TÜRKİYE

İLETİŞİM

[email protected]
+905384408922

 

 

 

Proje Yönetim Eğitimi

Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi eğitim hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.

Proje yönetimi eğitim hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yöneticisi uzman eğitmenlerimizle sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.

Eğitim hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.

Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.

Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktayız.

Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :

  • Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
  • Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
  • Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
  • Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
  • Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
  • Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
  • Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
  • Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
  • Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı

 

GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANTS TÜRKİYE

İLETİŞİM

[email protected]
+905384408922

 

 

 

 

Proje Yönetim Danışmanlığı

Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.

Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yöneticisi uzman danışmanlarımızla sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.

Danışmanlık hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.

Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.

Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.

Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :

  • Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
  • Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
  • Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
  • Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
  • Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
  • Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
  • Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
  • Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
  • Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı

 

GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANTS TÜRKİYE

İLETİŞİM

[email protected]
+905384408922

 

 

 

Proje Yönetimi Eğitimi

Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.

Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yöneticisi uzman danışmanlarımızla sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.

Danışmanlık hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.

Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.

Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.

Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :

  • Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
  • Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
  • Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
  • Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
  • Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
  • Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
  • Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
  • Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
  • Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı

 

GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANTS TÜRKİYE

İLETİŞİM

[email protected]
+905384408922

 

 

 

 

Proje Yönetim Eğitimi

Global Business Management Consultants, Nasa, Apple, Siemens, Airbus, Coca Cola, Sony, Intel, Hp, Lukoil, Total, Arçelik, GoodYear, Vestel, Pfizer ve benzeri Dünya‘nın ve Türkiye’nin önde gelen firmalarına “Proje Yönetimi” alanında danışmanlık hizmetleri vermektedir. Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, PMI® başta olmak üzere çeşitli proje yönetim metodolojilerinin şirket kültürüne uygun şekilde yerleştirilmesi ve proje yönetim süreçlerinde destek sağlanması şeklinde ilerlemektedir.

Proje yönetimi danışmanlık hizmetlerimizi çeşitli sektörlerde deneyimli, PMP® ve uzmanlıkları dahilinde sertifikalara sahip proje yöneticisi uzman danışmanlarımızla sürdürmekteyiz. Projelerinizin yönetimine destek olmak, zayıf olduğunuz alanları güçlendirmek, uluslar arası geçerliliği olan PMI® metodolojisini şirketinizde yerleştirmek ve geliştirmek için yanınızdayız.

Danışmanlık hizmetlerimiz tüm sektör firmalarına proje yönetimi yararlarını anlatmak, proje yönetimi süreçleri ve sistematiğine işlerini adapte ederek ile daha yüksek ticari kazanç ve firmalarına değer katmak konusu temelindedir.

Proje odaklı çalışma prensiplerinin kurumsal kültüre yerleştirilmesi, avantajlarının üst yönetime doğru bir şekilde açıklanarak kabulünün sağlanması, yönetimce bu işleyişin benimsenmesi ve desteklenmesi, devamında da şirket organizasyon yapısının bu prensiplere uygun olarak yapılandırılıp sürekliliğinin sağlanması yönünde eğitimler verilmesi konusunda uzman danışman ve eğitmenlere sahibiz.

Proje yönetim metodlarının, geleneksel yöntemlere göre artılarının firmaya sağlayacağı kazanç, hızlı büyüme, hata payının azalması, gereksiz kaynak kullanımının azaltılması, her noktada ölçülebilir ve raporlanabilir bilgi akışı sağlanması, sistem odaklı işleyişe sahip hızlı bu yapı oluşturulması sürecinde danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.

Bu doğrultuda değişik sektörler ve ölçeklerde kurumlar için proje yönetim eğitim ve proje yönetim danışmanlık alan ve hedeflerimiz şunlardır :

  • Kurum içerisinde proje yönetimi olgunluk seviyesinin değerlendirmesi, proje gereksinim analizleri ile proje yönetimi metodolojileri geliştirerek, proje bazlı çalışma yapısının kurum kültürüne yerleştirilmesi
  • Proje yönetim prensiplerinin avantajlarının üst yönetime açıklanarak kabul edilmesinin sağlanması ardından da proje ofisi kurulum ve metodoloji geliştirme sürecinde danışmanlık
  • Organizasyonun proje bazlı çalışma temeline uygun yapılandırılması, buna uygun eğitimlerin verilmesi
  • Proje kaynakları değerlendirme danışmanlığı ile projelere kaynak sağlayan yetkinlik merkezleri, uzman insan kaynak havuz yapılarının oluşturulması
  • Proje ofisinin kurulması ardından ofis organizasyonu, rollerin ve sorumlulukların belirlenmesi ile tüm proje paydaşlarına yetki ve sorumluluklarının öğretilmesi, proje yöneticisi seçimi ve değerlendirilmesi danışmanlığı
  • Proje açılış, kapanış aktivitelerinin eğitim ve uygulaması, proje zaman planlama danışmanlığı ile süreçlerin ve prosedürlerinin belirlenip, benimsetilmesi
  • Proje kontrol danışmanlığı ile proje kalite kontrol uygulamaları
  • Proje yönetimi araç ve yazılımı (MS Project, CA Clarity, Logic Software Easy Projects, Oracle Primavera, IBM PPM, HP PPM, …vb) seçim, uygulama eğitim ve danışmanlığı
  • Agile eğitim ve danışmanlığı, Çevik proje eğitim ve danışmanlığı, Scrum eğitim ve danışmanlığı

 

GLOBAL BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANTS TÜRKİYE

İLETİŞİM

[email protected]
+905384408922