Projenin ne zaman biteceği konusunda kimsenin kesin bir fikri yoksa ve artık tahmin edilemez noktaya geldiyse

– Ürün kusurlu olabilir.
– Ekip üyeleri aşırı istemsiz fazla mesai yapıyor olabilir.
– Yönetim, ilerlemeyi kontrol etme ve hatta projenin durumunu herhangi bir doğrulukla tespit etme yeteneğini kaybetmiş olabilir.
– Müşteri, proje ekibinin vaat edilen ürünleri teslim edeceğine olan güvenini kaybetmiş olabilir.
– Takım, ilerlemesi konusunda direnç gösteriyor olabilir.
– Proje ekibi üyeleri arasındaki ilişkiler gergin olabilir.
– Proje iptal edilme eşiğinde olabilir.
– Proje ekibinin morali dibe vurmuş olabilir.
– Hatta müşteri yasal işlem yapmakla tehdit ediyor bile olabilir.

Projeler doğası gereği riskli girişimlerdir ve bazen projelerin yoldan çıkması kaçınılmazdır. GBMC danışmanları projenin başarıya giden yola geri sokulmasında kurtarma eylemlerinin geliştirilmesi, yürütülmesi, kontrol edilip ve benzer olası sorunları önlenmesi gibi çalışmalarda danışmanlık ve mentorluk desteği vermektedir.