Proje Yöneticilerini Sanal Olarak Eğitme
Proje yöneticilerinizi sanal olarak EĞİTMEMEK için verilen en yaygın mazeret nedir?
“Çalkantılı zamanlarda becerilerin artması çok zor. Ayakta kalmaya çalışmakla oldukça meşgulüz. Sadece teknolojiye sahip değiliz. Yürürlükte indirimler yapmamız gerekiyor, bu yüzden şu anda kimin eğitilmesi gerektiğini gerçekten bilmiyoruz. “
Kuruluşunuz eğitim teknolojisine ayak uydurmadıysa, türbülans başladığında, bunun çok zor görünebileceğini kabul edeceğiz. Dijital teknolojideki gelişmeler, mevcut eğitim programlarını yeni platformlara dönüştürme becerinizi veya sanal dünya için tasarım yapma becerinizi geride bırakıyor olabilir.
Kuruluşunuz ayak uyduruyor veya dijital eğrinin gerisinde görünüyorsa, burada yüz yüze eğitimin mümkün olmadığı durumlarda proje yöneticilerini eğitmek için bazı ipuçları mevcut.
Mevcut teknolojiyi kullanın. Çoğu kuruluşun bir tür uzaktan toplantı teknolojisi vardır. Teknolojiden anlayan bir eğitim tasarımcısı bulun ve bilgi aktarımı eğitiminin sağlanması için toplantı teknolojisini yeniden kullanmak üzere biraz yaratıcılık kullanmalarına izin verin. Eğitmen bir öğrencinin yeni beceriyi sergilediğini gözlemlemek için videoyu kullanamadığı sürece beceri geliştirme eğitimi zor olabilir. Alternatif olarak, eğitmen öğrencinin ürettiği bir teslimatı inceleyebilirse beceriler geliştirilebilir. Birçok anket ve araştırma, eğitim eksikliğinin çalışanların gelişmemesinin başlıca nedeni olduğunu ortaya koyuyor. Sanal eğitimin kısıtlı bir bütçeyle başlaması gerekse bile, proje yöneticilerinize onları güncel tutmaya önem verdiğinizi ve yatırım yapmaya istekli olduğunuzu gösterin.
Öğretim teknolojisine yatırım yapın. Proje yöneticilerinizi geliştirmek, proje performansını iyileştirmenin en iyi yoludur. Proje yöneticilerinizin projelerinde aynı hataları tekrar etmesine izin vermeyin. Aşağıdaki önerilerden bazılarını deneyin: 1) Bir öğrenme yönetim sisteminiz varsa, satın alabileceğiniz ve proje yöneticilerinize “gönderebileceğiniz” mevcut kursları veya katalogları araştırın. 2) Sanal gerçekliği bir eğitim verme mekanizması olarak kullanmayı düşünün. Sanal gerçeklik donanımı bugünlerde çok daha uygun fiyatlı ve taşınabilir. 3) Sohbet, sanal laboratuvarlar, ekran paylaşımı gibi mevcut platformlardaki özelliklerden yararlanın. 4) Uzaktan eğitim vermek için açık kaynaklı yazılım kullanmayı düşünün. Yatırım minimum ve artımlı olabilir. Halihazırda bir hesabınız yoksa, kurumsal çapta lüks bir teknoloji paketi sunmanıza gerek yoktur.
Mikro öğrenmeden yararlanın. 5 ila 7 dakikalık bir mini eğitim tasarlamak ve geliştirmek düşük çaba ve yüksek getiri demektir. Proje Yöneticileri, yalnızca bir konuya odaklanan ve iyi bir arama motoruyla kullanılabilen, talep üzerine ilgili bir derse erişebilirler. Farkındalık eğitimi için (proje yöneticilerinin birkaç temel kavramı hatırlamasını istiyorsunuz) podcast’ler, öğrencilerin ilgisini çekmek için iyi bir yoldur. Ses düzenleme yazılımıyla düzgün bir mikrofon ve kullanıcı dostu kayıt donanımı edinin. Bunları biraz ses geçirmezlik özelliğine sahip küçük bir odaya kurun, paylaşmaya istekli bilgili bir uzman ekleyin ve PY eğitiminin hızlı gelişimi için bir reçeteniz var. Sanal eğitimin kapsamı ve ölçeğiyle yaratıcı olun.
Çalkantılı dönemlerde işletmenizin yapması gerekenleri kesintiye uğratmanızı önermiyoruz, ancak GBMC, PY’lerinizin sanal olarak eğitilmesinin iyi bir getiri sağlayan mütevazı bir yatırımı olabileceğini öne sürüyor. Çalışanların elde tutulması ve memnuniyetinde fayda göreceksiniz. Şimdi, çalışanların becerilerine ve kariyer gelişimine değer verdiğinizi her zamankinden daha fazla bilmesi gerekiyor.
Copyright © 2020 GBMC, Tüm hakları saklıdır.Global Business Management Consultants önde gelen proje yönetimi danışmanlığı ve profesyonel gelişim hizmet sağlayıcısıdır. 1987 yılında kurulan, Houston TX merkezli GBMC, başlangıçtan Fortune 100’e kadar olan şirketler ile çalışmakta ve stratejilerinin uygulanmasını engelleyen konuların çözümlenmesi konusunda yardım etmektedir..